2013年是我司成立內審工作小組、探索內審工作機制、啟動內審工作的第一年，在公司黨委、紀委的領導下，公司內部審計工作小組堅持“客觀、獨立、公正、勝任、保密”的道德規范，站在公司全局的角度，以防范公司風險管理、提高企業的運營效率、幫助企業實現增值為工作目標，結合公司實際，緊緊圍繞公司管理中的熱點、重點、難點問題開展各項審計工作。
自2013年3月以來，公司內部審計工作小組先后以廣德信勞務公司、盛仕興公司、銀溪春墅項目管理、特房山水新座（G21-B）項目管理等為審計對象，開展經營審計、管理審計、內部控制審計、風險管理審計，并組織開展直營項目部材料采購專項檢查、內部控制體系建設專項檢查共計6項工作。在內部審計過程中，就被審計對象存在的問題，及時提出整改意見和管理建議，進一步促進了公司規范經營行為、健全內部控制度、加強公司治理、提升企業管理。
在下一階段工作中，我司內審工作小組將積極宣傳內部審計的新理念，健全內部審計管理機制，完善內部審計的制度體系，以風險為導向、以信息化為手段、以隊伍建設為抓手，提升內部審計工作水平，發揮內部審計監督服務并重的協同作用，促進企業廉政風險防控和懲防體系建設，為公司可持續發展保駕護航。