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“十八大主題征文”優秀獎選登--從財務管理的角度談“為全面建成小康社會而奮斗”

發布時間:2013/7/23 11:51:03  來源:  點擊次數:18810

“十八大主題征文”優秀獎選登

 從財務管理的角度談“為全面建成小康社會而奮斗”

 

      黨的十八大報告提出“為全面建成小康社會而奮斗”。在此之前,我們講的是“全面建設小康社會”。從“建設”到“建成”,雖然只變動了一個字,意蘊卻大不相同。這一字之變,好比立下“軍令狀”,是我們黨對全國各族人民的鄭重承諾。展現我們黨敢于承諾、兌現承諾的信心和決心。

      為確保到2020年實現全面建成小康社會的目標,十八大報告中首次提出了“實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番”的新指標。作為一名財務工作者,最敏感的就是“指標”了。在這雷鋒季節,又使我想起了“一個人的作用對于革命事業來說,就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多螺絲釘的連結和固定,才成了一個堅實的整體,才能運轉自如,發揮它巨大的工作能力,螺絲釘雖小,其作用是不可估量的,我愿永遠做一個螺絲釘。”在我黨十八大的承諾、信心和決心中,我看到了我們作為“一顆螺絲釘”的責任和使命。

      我們應當積極樹立正確的觀念,堅持黨的領導,認真學習并腳踏實地地落實黨的方針政策,堅持“科學發展觀”的行為觀念。積極響應組織號召,嚴格要求自己,爭先創優,發揚“螺絲釘”精神,切實完成本職工作。

     (一)做好年度計劃、全面預算,統籌謀劃。計劃、預算反映了一個公司在新的一年里所有的收入和支出,涉及各個管理層面、各項業務,是公司事業發展和行政管理的集中體現,具有很強的綜合性。做好全面預算能夠細化公司發展規劃和年度經營目標,它是對整體經營活動一系列量化的計劃安排。通過全面預算的編制,將有助于公司上下級之間,部門與部門之間的相互交流與溝通,增進相互之間的了解,加深部門及員工對經營目標的理解和認同;全面預算管理是實施績效管理的基礎,是對部門及員工績效考核的主要依據,通過預算與績效管理相結合,使部門和員工的考核真正做到“有章可循,有法可依”;全面預算管理可合理分配資源,強化內部控制,發現管理中的漏洞和不足,降低日常經營風險;通過全面預算可以加強對費用支出的控制,有效降低公司的營運成本。開源節流,實現公司的經營目標,確保我司的經營目標為十八大的總目標服務。

     (二)做好預算執行情況分析,確保預算執行。預算執行是組織預算收支實現,并對其進行平衡、監督的過程,也是檢驗預算編制水平的標準。因此預算除了要建立起完善的預算編制體系外,還應建立科學合理的預算執行監控機制,從而實現實時監控預算執行情況,全面了解各個項目完成進度的目的。

     (三)把好日常財務關。財務工作十分瑣碎且涉及到公司的方方面面,從預算的編制到費用報銷,從資產的管理到銀行賬戶的開立,無一不涉及。面對這些,必須把好日常財務關。一是把好審核關,費用報銷最后的歸集都在財務部門,作為審核單據、票據真實性、合規性的第一關,應時刻保持高度的責任心,本著實事求是的原則,對所有單據、票據的真實性、合規性、準確性、完整性一一復核,確保無誤。二是把好政策關,不管是預算的編制還是日常票據的報銷,財務人員都應該嚴格按照國家相關法律法規和公司出臺的相關政策,這就要求財務人員吃透各項會計法律法規,相關政策和規定,對公司相關的政策做到及時分析、準確掌握,三是把好資金安全關,財務工作涉及資金往來,作為財務人員一定要時刻繃緊資金安全弦,對款項的支付,特別是支付大額資金,要嚴格審核,確保資金安全。

    (四)以年度審計為契機,提高財務管理水平。通過年度審計,一方面發現財務工作中存在的問題,找出財務管理中的薄弱環節和漏洞,從而規范我司的財務管理工作;另一方面,與會計行業協會、事務所的專家等進行交流、溝通,有助于學習吸收好的、科學的做法,從而提高財務管理水平。

      另外,財務工作是一個不斷前進、不斷更新的工作,作為財務人員,不僅要緊跟時代、與時俱進,加強專業技能的學習,而且還應該把握最新的財經政策,不斷提高和完善自己的專業知識。

 

                                                                  單位:廈門特房建設工程集團有限公司

                                                                  作者:廖生徐