我司舉辦2012年“傳幫帶”經驗交流座談會
為深入開展公司“傳幫帶”活動，學習借鑒先進經驗，加強團組織建設，促進青年干部職工成長成才，2012年9月27日下午，我司團總支舉辦了2012年“傳幫帶”經驗交流座談會。中建三局共建代表，我司新老員工代表，團總支聯系領導、集團團委委員王鍇亮共20余人參加了會議，會議由我司黨委委員、紀委書記、工會主席江麗主持。
江麗同志首先代表我司對集團團委的幫助指導和中建三局共建代表的到來表示歡迎，并感謝中建三局代表與我司分享人才培養“傳幫帶”的豐富經驗。中建三局南方公司廈門經理部人力資源經理朱雙海以人才培養方式為切入口，主要從“青苗計劃”和“六個十工程”兩方面介紹了中建三局的后備人才培養體系。“青苗計劃”是針對每年新入職的大學生進行培養，通過培訓使其具有組織或獨立承擔專業工作的能力；“六個十工程”則是針對入職轉正以后，對有積極向上的工作熱情、樂于學習、具備培養潛力的各專業骨干進行培養，通過培訓使其逐步成為后備項目管理班子成員的重要人選。朱經理以豐富的施工企業人才培養經驗，深入淺出的道明人才培養“傳幫帶”的目標，獲得了在座人員的充分肯定。
在聽完朱經理的介紹后，江麗同志對“傳幫帶”做了簡要總結。她指出，我司這幾年業務發展快，但人力資源結構有待優化，此次舉行交流座談會，旨在學習中建三局的好經驗、好做法，促進我司后備干部及人才培養。她強調，我司年輕職工比例較大，工作經驗、業務能力、管理水平及溝通能力、協調能力等方面有很大的提升空間，“傳幫帶”是一個很好的平臺。公司各職能部門尤其是負責人力資源管理部門要多學習借鑒中建三局的經驗，并應用到日常具體工作實踐中；廣大青年職工也要加強學習，多向有經驗的老同志“取經”，促進自身成長成才。在交流環節中，我司新老員工代表與中建三局代表就施工企業人才培養的模式等各種問題進行了深入地交流、探討。
此次“傳幫帶”經驗交流活動的舉行，不僅讓我司學習了中建三局人才培養的模式，也進一步了解了人才培養的重要性。今后，我司將以“傳幫帶”為載體，繼續引導青年職工樹立崗位成才的意識，努力提高自身的理論知識和技能水平，提升工作質量，提高工作效率，為促進企業科學發展新跨越做貢獻。
（特房建工 團總支）