勇立潮頭敢為先 奮楫揚帆謀新篇 ——公司2022年度“企業之星”風采展示
為充分發揮先進典型示范引領作用，積極培樹先進典型，持續營造學典型、爭先進的濃厚氛圍，進一步調動公司員工的積極性和創造性，提振干事創業的凝聚力、戰斗力，2023年4月25日，特房建工公司召開2022年度“企業之星”表彰會，會議由公司黨委副書記陳建明主持。
會上，陳建明宣讀了關于表彰公司2022年度“企業之星”的決定，公司領導分別為8位“企業之星”頒發獎杯及獎狀，并鼓勵受表彰的各位企業之星要珍惜榮譽、戒驕戒躁，以更加昂揚的斗志和嶄新的精神面貌扎實推進各項工作，再創佳績、再立新功。
管理之星：廖生徐（財務部經理）
立足崗位降成本 擔當實干增效益
2022年，作為特房建工財務部經理，廖生徐帶領團隊協助公司獲得“2021年納稅信用A級納稅人”“2021年度納稅特大戶”等榮譽。
他立足本職，規范公司資金計劃管理、風險控制，組織實施全面預算管控，穩扎穩打，實現公司資產安全、保值、增值，充當著公司財務的“大管家”。
他響應集團“降本增效”指導精神，控成本、抓資金、提效益，帶領公司財務團隊，有效降低了公司綜合成本，并與銀行談判，將2022年度新增貸款取得較低利率，其中8-9月貸款利率低至2.85%-3.0%，創公司成立以來利率絕對值和下降幅度相對值新低。
創新之星：黃國清（漳州分公司總經理、項目管理中心副經理）
在探索中求突破 在創新中求實效
黃國清在負責特房?同安新城酒店一期項目建設期間，一心投入項目建設，克服種種困難，協調項目建設的各項難題，該項目也順利獲得了2020~2021年度魯班獎。
此外，該項目在建設過程中形成10項新技術推廣，自創新技術15項，獲得省級工法3項，實用新型專利8項，國家級BIM技術應用成果3項，國家級優秀QC成果5項的豐富成果。同時他也是“紅心先鋒隊”的一員，曾參與莫蘭蒂臺風災后搶險，疫情防控點項目建設等急難險重任務。
踔厲奮發、勇毅前行。他堅持不斷加強業務知識學習，主動順應業務發展的需求，注重在學習中提高、在工作實踐中升華。
在激情中拼搏 在創新中超越
2017年，郭佳瑩主持編制的QC課題，榮獲省、市、國家各級獎項，并發表了省級工法《預制裝配式隔音墻系統施工工法》和項目綠色施工示范工程實施總結報告，為特房?同安新城酒店項目參評“魯班獎”貢獻一份力量。
自2020年，郭佳瑩擔任廈門新經濟產業園2號地塊項目技術負責人，在職期間，推動項目獲得4項專利申報和多個省、市級QC成果獎，作為特房新經濟產業園2號地塊項目的技術負責人，統籌協調參建各方，最終該項目被認定為一星裝配式建筑。
從技術員到技術負責人，郭佳瑩同志始終滿懷激情走在拼搏的路上，在不斷創新中超越自我。
勤勉于心 務實于行
薛有福入職公司12年來，干一行、愛一行、專一行，曾參與特房?同安新城酒店一期、閩南大戲院改造及海峽交流中心二期B地塊等重點項目建設，獲得“金磚國家領導人廈門會晤籌備及服務保障工作先進個人”市級榮譽稱號，參與建設的特房?同安新城酒店一期項目獲得魯班獎。
2022年參與我司承建的軌道線網指揮中心裝修項目，項目工期緊張，現場協調量大，作為該項目的項目負責人，薛有福帶領團隊，多次制定調整工期節點，嚴把安全質量指標，攻克艱難，最終順利交付項目。
困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。薛有福同志銳意進取，以求真務實的工作態度和較強的職業操守，為企業高質量發展貢獻自己的力量。
用心用情用力 當好職工的“娘家人”
蔡沅希作為公司的工會干事，自2017年入職以來，充分發揮公司工會職能作用，助力公司工會先后榮獲了“全國模范職工之家”“福建省職工模范小家”“福建省‘安康杯’競賽先進單位”“廈門市工人先鋒號”等榮譽稱號。
作為職工的“娘家人”，她發揮專長，積極協助工會組織開展為員工提供便利、溫暖人心的慰問活動，并牽頭負責公司慶祝建黨100周年文藝匯演、“建工杯”籃球賽等大型文體活動的籌辦工作，提升了職工歸屬感、幸福感。
她說，做好職工服務保障，關愛職工身心健康是她分內職責，她在督促自己成長進步的同時，也深深溫暖著大家的心。
先鋒之星：吳斌（特房波特曼家居公司 綜合部副經理）
以實干踐行使命 以奮斗詮釋擔當
2016年11月吳斌加入特房波特曼家居公司，從人事專員做起，她一直保持不斷學習的熱情，踏踏實實、一步一個腳印努力，持續不斷地推動公司的制度完善、人才團隊建設、企業文化建設、后勤保障管理等。
她立足工作崗位，積極配合車間生產需要，想盡辦法，通過多種渠道開展招聘工作，迅速為公司招募了技術過硬的生產隊伍和研發團隊，打造堅實的戰斗堡壘。疫情防控期間，她能及時按照最新防疫要求，調整防疫措施，做好公司員工的健康動態管理，科學精準落實疫情防控要求。
她追求“做足準備”，堅信“寶劍鋒從磨礪出”，勇擔當、敢作為，以實干踐行使命，以奮斗詮釋擔當。
“打鐵必須自身硬”
自2015年從事紀檢監察工作以來，黃超持續強化黨的創新理論武裝，保持政治定力，增強斗爭意識和斗爭精神，默默地戰斗在監督執紀一線。
他積極轉變工作思路，認真學習新業務知識，深刻領會監督執紀“四種形態”的深刻內涵，按照紀挺法前、紀法銜接等要求，嚴格履行日常監督和執紀問責雙重職責，既嚴格執紀，維護清正廉潔，又寬嚴相濟，懲教結合，力爭實現政治效果、紀法效果和社會效果的統一。
黃超始終將“打鐵人”必須是“鐵打的人”，執紀者必先守紀，律人者必先律己作為自己的從業準則，時刻警醒自己，自覺接受監督，保持了一名共產黨員的純潔、一名紀檢監察干部的清廉。
崗位擔當盡責 慨然熱忱投入
林凱輝于2015年入職，數年來，他任職過施工員、招標需求計劃管理員、生產協調小組成員、生產計劃管理員等。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。他年復一年的堅持、無怨無悔的投入，讓他不斷積累工作經驗及自身知識。
他前后參與《項目管理標準化手冊》《項目經理部管理辦法》等制度修訂、編制工作，編制《項目創優計劃》《項目文書匯總目錄臺賬》，積極協助部門領導做好項目標準化的提升，極大提高工作效率。
他不斷提升自我，將“小我”融入“大我”。他將奮斗寫在基因里，積極主動、勤奮敬業，以培根鑄魂、干事創業的認真，在崗位上熠熠生輝。